中小型醫院的“醫院管理信息體系”遍及停留在信息化建造初級階段。中小型醫院的“醫院管理信息體系”應該以病人為中心,讓所有醫護人員參與到體系中來,以醫療信息同享為宗旨,逐步實施醫學影像存儲及檢驗科實驗室信息體系。中小型醫院的“醫院管理信息體系”應最大限度選用通用模塊,應做到體系的可擴充升級。
中小醫院信息化建造中存在的問題:中小醫院信息化開展不健全中小醫院信息體系開展遍及不健全, 沒有清晰、統- -的規范,因為中小型醫院在信息化方面的投入有限,往往會挑選規模較小的軟件公司的體系,而這些軟件公司的信息體系存在諸多問題,在完結醫院信息體系時只注重短期效益,這對當時以及日后的維護、開展都十分不利。一些中小醫院的信息中心,因為人員往往是由醫務、行政人員兼職來管理,管理水平低造成犯錯頻繁;關于服務器、數據庫、體系軟件出現的錯誤往往是無從下手, 進入-些誤區,造成資源大量浪費;
中小醫院信息體系的開展趨勢:開展臨床信息體系,包含臨床監護信息體系、手術麻醉信息體系、護理信息體系、電子病歷的開展。樹立長途醫療會診網絡。
總之,隨著國家醫改方針的不斷深入,中小醫院的信息化建造面臨著嚴峻的挑戰和難得的歷史機會, 在有限的資金和人才的條件下,既要勇于創新,又要按規則就事,選用先進的技術手段和科學的管理方法,加速中小醫院信息化建造的腳步,促進中小醫院開展,為建造數字化醫院而不懈努力,開創中小醫院信息化建造的新局面。