? 民營醫院開展六種模式-邯鄲市嘉訊科技有限公司

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        1. 民營醫院開展六種模式

                隨著醫院辦理體制改革的縱深開展,民營醫院正在全國各地悄然興起,盡管數量上全國僅有1600家 (成型的500多家),不足整個醫療機構的百分之幾,可是它對醫療機構體制改革產生了深遠的影響,打破了公立醫院一統全國的局勢;不僅為調整現行的微觀衛生方針起到促進作用,并且對非公有制醫療機構的開展產生示范效應。民營醫院的開展模式分為以下幾種:

                1、民營企業本錢向民營醫院延伸:我國具有巨大的潛在醫療市場,在各行業中又不受季節性變化的影響,并有30%左右的贏利可圖,所以一些民營企業迷戀上民營醫院,其本錢開始投入醫療范疇。

                2、出資機構購并國有醫院:目前,不少人已盯上了醫療范疇,一個專門從事收購醫院的產業已悄然構成。其收購的原因是以為醫院運營風險較小,而開展潛力較大,一般來說,民營醫院年贏利可達到30%~40%
                3、公立醫院全體轉讓給民營企業:目前,國家對醫療機構辦理體制改革大政方針已定,凡是逾越政府責任和能力的原公立醫院逐步實行市場化,政府要收縮“戰線”,會集人力、財力和物力把政府辦的醫院辦妥。詳細是放開一般的綜合醫院,在產權制度改革和辦理體制上有更多的靈活性,能夠民營,能夠合資,也能夠公立醫院由詳細的運營者來運營。一般來說, 民營企業和出資集團比較看好的是全體轉讓。
                4、公有醫院保管給出資集團:出資集團保管醫院,即所有權與運營權別離,資產是國家的,出資集團來運營。對國家來說,資產不會流失;對出資集團來說,投入成本低;對職.工來說,身份沒變,思維安穩,真是一舉三得。
                5、村辦民營醫院:民辦醫院的出現為我國的醫療改革供給一條新路,但畢竟有很大的特殊性。由于區域經濟開展很快,農民的收入與城市居民的收入差別不大,所以像這種辦院方法只能在- -些經濟相對殷實的農村區域推行。
                6、以拍賣、有償轉讓為主要內容的產權過渡:出資者購買醫院和衛生院后,在固定資產方面投入大量資金,改進了基礎設施條件。引入企業運營辦理方法,改變了員工吃“大鍋飯”的局勢,使員工與單位構成命運共同體。調整了衛生出資結構,使政府資金更多的用于防備保健。大多數衛生院經過產權制度改革,改進了財務狀況,增強了生計與開展的能力。
                為鼓勵民營醫院的開展、打破公立醫院一統兵全國局勢,政府應制定民營醫院開展的優惠方針,各地也應積極創辦各種形式的民營醫院。既要決策層的決心以及自上而下的引導,也需要民間牽動進行自下而上的沖擊。




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